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"Le tenemos mucha confianza a Ollanta Humala"

“Tengo dos hijos. Manejo una Nissan Qashqai, debo usar lo que vendo”, nos dice Carlos Chiappori, gerente general de Nissan y presidente de Comexperú.

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Fecha Actualización
Carlos Chiappori,EmpresarioAutor: Gonzalo Pajares.gpajares@peru21.com

Pasó por la UNI, pero por las huelgas de aquella universidad terminó su carrera en EE.UU. Carlos Chiappori es el nuevo presidente de la Sociedad de Comercio Exterior (Comexperú), gremio que reúne a varias de las empresas más importantes del país.

Hubo un tiempo que un auto costaba más que una casa…(Ríe). Un Nissan Sentra costaba US$ 17,000; hoy, US$ 9,990. Hasta 1991 producíamos aquí los autos. Ese año pasamos de fabricantes a importadores. Lo producido afuera era más barato y variado.

¿Cómo manejaron ese cambio?Al inicio, uno se aferra a lo que tiene, pero tuvimos que aceptar que era imposible que lo que producíamos –solo tres modelos– compitiese con la oferta importada que, hoy, suma más de mil modelos. Solo nosotros, como Nissan, ya ofrecemos más de 70 modelos. Además, todo cambio es una oportunidad para crecer y generar riqueza.

Cambiaron de chip…Había que pensar en el país. Más que proteger a una industria, hay que proteger a los consumidores, y a estos hay que darles el mejor precio y la mejor calidad. Nosotros vemos todos los problemas que tiene el país –la pobreza, por ejemplo– y queremos que todos tengan un mejor nivel de vida. Esto genera más demanda y más riqueza, es decir, un círculo virtuoso.

Políticos, economistas y hasta escritores señalan que el Perú vive su mejor momento. ¿Los empresarios piensan igual?El Perú es una gran oportunidad. Si continuamos con buenas políticas económicas y de gobierno, que nos integren al mundo, no tenemos límites para crecer.

¿Es un liberal?Diría que sí, pero también creo en las regulaciones. El Perú no es una tierra de nadie, tiene leyes, y estas deben propiciar el desarrollo ordenado de las empresas y del país.

En política, ¿es un liberal?No. Soy conservador (ríe). Me gustan los presidentes que dicen las cosas claras. Que sea firmes, pero no dictatoriales. Debemos buscar estabilidad jurídica, estabilidad económica y crecimiento.

¿Democracia siempre?Siempre. ¿Otro 5 de abril? No, no.

¿Qué tareas se ha impuesto desde la presidencia de Comex?Nosotros promovemos la apertura del país al mundo, para así dar más trabajo. En mi gestión queremos impulsar nuestra labor con las pequeñas y medianas empresas, porque ellas son las que nos van a ayudar a crecer. Debemos reunirlas y ayudarlas, por ejemplo, a encontrar a sus clientes, a encontrar sus mercados.

Aquí, ¿las reglas están claras?No somos informales, pero las reglas cambian con frecuencia. No podemos predecir lo que va a pasar, pero vemos con bastante confianza lo que viene. Claro, siempre hay cosas por mejorar, y nosotros siempre estamos atentos a lo que interfiere con el comercio exterior. Promovemos el libre mercado.

¿Proteccionismo es una mala palabra para ustedes?Sí. Siempre, en todo momento y circunstancia.

Como Comex, ¿cuál es su posición frente a Conga?Debe ir, aprobarse y empezar a trabajar lo antes posible. Conga generará riqueza y esta comenzará a ser repartida entre todos los peruanos y, claro, entre los cajamarquinos, pues con proyectos de esta envergadura todos se benefician de una u otra manera.

¿Y a ustedes no les importa el agua, la conservación de las lagunas de la zona, la ecología?Por supuesto que nos importan, pero, primero, esas lagunas no son de agua potable. Segundo, Yanacocha ha ofrecido –y va a cumplir– lagunas de reemplazo, que tendrán mayor capacidad de almacenamiento que las actuales. Yanacocha es una empresa seria y va a proteger el medioambiente, va a cuidar su entorno con proyectos de responsabilidad social.

Comex también se opone al proyecto que propone limitar la extensión de las propiedades agrarias…Mientras más capacidad de producción tengas, vas a ser más eficiente y competitivo. Los inversionistas si ven trabas, límites, se irán a otro lado. Frases como "el rico ya no comerá de tu pobreza" son falaces, ridículas, demagógicas. Limitar la propiedad de la tierra puede tener buenas intenciones pero lo que lograría sería lo contrario: quitarle trabajo a la gente.

¿Comex confía ya en Ollanta Humala?Le tenemos bastante confianza.

¿Votó por él?No (risas). Ni en la primera ni en la segunda vuelta. Es más, si hoy diría que voté por él nadie me lo creería (ríe).

¿El Perú debe tener una industria automotriz?La fábrica automotriz más pequeña del mundo produce 300 mil autos por año. El mercado peruano es de 150 mil vehículos. Es decir, una sola empresa fabrica más de lo que exige nuestro mercado. Dediquémonos a otras cosas.

AUTOFICHA

- Mi familia vino de Génova. Siempre nos dedicamos a la industria. Hasta 1991 producíamos los autos Nissan. Ese año pasamos de fabricantes a importadores.

- Las políticas que siguieron Toledo y García están alineadas con lo que buscan los emprendedores: mercado abierto y sin límites.

- Estudié en la U.de Texas A&M. Soy católico de misa dominical. Soy gerente de Nissan Maquinarias. En Comexperú hago mi servicio social obligatorio.